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    2019年5月二级人力资源管理师复习题(5)

    时间:2019-01-12 07:43:29  来源:本站  作者:

      【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2019年5月二级人力资源管理师复习题(5),供您参考之用。

      参考解析:人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。

      参考解析:总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。

      参考解析:实施360度考评的方法是:①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题,制订改善绩效的行动计划。

      参考解析:SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),人力资源管理六大模块O代表机会(Opportunity)人力资源师报考条件T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

      参考解析:测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线[单选题] ()是组织设计的最基本原则。

      10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。

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